最近上課的小夥伴問我是怎麼從工程師轉到PM的。
仔細想想，覺得就是表現出自己的 #ownership 吧。
不過具體上要如何表現呢（這個詞好抽象）？
整理了一下從老師們搜集到的概念和我自己的經驗，提供大家參考。
📌不要忘記你有什麼工作。
📌準時交付任務，deadline是提供主管滿意的結果，而不是半成品。
📌不要讓你的主管替你的工作擔心。
📌遇到困難時主動找同事解決，或找主管商量（視問題而定），重點要提出解決方案。
📌挖掘老闆指令背後的理念，做得比交辦的結果還好。
📌替自己設定目標與KPI。
📌把自己定位在來公司解決問題，而不是完成公司交辦的任務。
不過我覺得ownership某種程度還是需要經驗與專業才行，不然怎麼「做得更好」呢？如何去下這個判斷也有難度。不過現在Google和社群發達，從這裡多吸收知識也是有助於判斷。
另外補充一些我覺得跟轉換職務也有關係的事：
📌至少偶爾要參與辦公室活動，例如吃飯、訂便當下午茶、團購（人際關係）。
📌打開耳朵聽同事們在說些什麼，至少和自己相關的業務狀況要注意。
📌不要害怕發表意見，但是要看場合。
📌向主管許願表達你的意願（我們公司做十年可能才會變Senior）。
#pm日記
Search